Pimpinan Celtic mengatakan tanggapan dari posisi manajer Nеіl Lennon sedang berlangsung saat Glagоw giants di memberitakan pada Senin biaya keuangan dari permainan tertutup yang dikarenakan oleh batasan virus corona.
Juara skotlandia tersebut telah memperoleh pendapatan 24% yang besar untuk 6 bulan hingga 31 December dari £ 53,3 juta menjadi £ 40,7 juta. Itu mengakibatkan kerugian sebelum Pajak sekitar £ 6 juta, tidak seperti ditahun-tahun sebelumnya, Celctic tidak menjual satu dari asset berharga mereka di transfer pada musim panas lalu.
Hierarki Hоорѕ telah memasuki percobaan ke 10 liga terakhir yang terpilih, tetapi rencana itu telah dimulai dengan Lеnnоn dari awal 18 bagian.
“Dua hal utama yang selalu memengaruhi hasil akhir untuk masa dalam pemantauan adalah: pertama, mengurangi keuntungan dari pertukaran pemain oleh karena kami ingin menjaga anggota tim pemain pada musim ini; dan yang kedua, nilai yang tidak terpantau dan berkepanjangan oleh karena dampak Cоvіd-19, ”kata Ian Bankier.
“Strategi kami untuk musim 2020/21 adalah untuk invest pada tim dan menahan pemain terbaik kami, dengan cara menyampaikan pesan.”
Tekanan dari pada supporter semakin bertambah pada dewan Celtic untuk untuk memecat Lennon karena hanya ada sedikit peningkatan dalam kinerja sejak ulasan tentang penampilannya diumumkan secara terbuka di awal bulan Desember.
Namun, Bankier mempertahankan keputusan untuk tidak bertidak lebih cepat untuk menyelamatkan musim nya Celtic.
“Saya harus mengatakan dengan jelas bahwa semua keputusan yang kita ambil akan dilakukan dengan tenang dan rasinonal. Kami tidak akan membuat keputusan yang mungkin kami sesali, ”ucapnya di akhir artikel.
Celtic masih memiliki permainan di Rаngеrs dan menghadpai lawana local mereka 2 kali musim ini untuk mencoba dan memotong ketinggalannya.
Namun, pemain Steven Gеrrаrd belum mengalami kekalahan permainan Liga sepanjang musim dan butuh untuk menang 4 dari 9 pertandingan yang tersisa untuk memperoleh kemenangan yang telah lama mereka tunggu.
Ditulis oleh Akinnifesi Olumide
